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不可忽视的是,对此,公司解释称其主要客户为国内外整车厂及一级供应商。若与主要客户的合作关系发生重大不利变化,或客户自身调整采购策略,或市场份额被竞争对手侵蚀,均可能对公司销售及盈利的稳定性造成负面影响。
面对2000万只“龙虾”进入企业带来的机遇与挑战,业内专家普遍建议采取审慎而积极的应对策略。本文的分析仅供参考,具体决策请结合实际情况进行综合判断。